省輕紡（控股）有限責(zé)任公司召開紙材研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2010-06-07 瀏覽量：5584
5月26日，省輕紡（控股）有限責(zé)任公司在福州召開紙材研討會(huì)，探討南紙股份、青山紙業(yè)一系列新上項(xiàng)目建成后，紙材如何解決的問題。會(huì)議由控股公司總經(jīng)理鄭震主持，控股公司副總經(jīng)理黃國英、運(yùn)行部經(jīng)理張方、產(chǎn)權(quán)部副經(jīng)理張小強(qiáng)、青山紙業(yè)董事長劉天金、南紙股份總經(jīng)理林孝幫、金皇公司總經(jīng)理周木生、青紙有限公司總經(jīng)理陳文水及南紙、青山兩家公司的分管副總和部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。總結(jié)了林紙一體化的成功經(jīng)驗(yàn)、存在問題和突破方向。
與會(huì)同志形成了共識(shí)，要從以下幾個(gè)途徑入手緩解紙材原料供求矛盾：一是協(xié)同紙材采購步伐、提高議價(jià)能力。二是調(diào)整目前的原料采購模式，加大進(jìn)口紙材的比重；三是加快產(chǎn)品和原料結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。通過技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品升級(jí)，加快存量資產(chǎn)技改提高產(chǎn)品附加值、不斷尋求性價(jià)比更好的原料替代品，拓寬紙材選用范圍。四是調(diào)整林紙一體化建設(shè)模式，立足提高原料自給率。
與會(huì)同志形成了共識(shí)，要調(diào)整林紙一體化建設(shè)模式，立足提高原料自給率。
會(huì)議認(rèn)為，我司當(dāng)前應(yīng)調(diào)整林紙一體化建設(shè)模式，原料基地建設(shè)要突出“林竹基地作為制漿造紙第一車間”的功能定位，立足提高企業(yè)的原料自給率。
1、調(diào)整林紙一體化建設(shè)模式。引導(dǎo)多模式建造造紙林基地，與林農(nóng)合作發(fā)展“定單林業(yè)。鼓勵(lì)實(shí)行政府+公司+農(nóng)戶的形式，營造造紙專業(yè)林，由政府出優(yōu)惠政策，農(nóng)戶生產(chǎn)管護(hù)，公司提供啟動(dòng)資金和良種，先期在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)，進(jìn)行示范和引導(dǎo)。
2、抓好優(yōu)良林種的引進(jìn)和培育試驗(yàn)，加快種苗基地建設(shè)，加大引進(jìn)“美國落地松”等速生豐產(chǎn)品種，盡快為造紙營林基地提供優(yōu)質(zhì)速生造紙專業(yè)林種苗。
3、發(fā)揮我省竹木資源的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)造紙?jiān)掀贩N的多元化，除了傳統(tǒng)的馬尾松和桉木外，加快開發(fā)利用叢竹、尺竹等竹資源。
4、對(duì)企業(yè)林地建設(shè)要有進(jìn)有退，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有營林基地的管護(hù)和林木資產(chǎn)處置等日常管理。
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