2010年5月，網易專訪全球最大的包裝紙板制造商斯道拉·恩索集團首席執(zhí)行官——康佑坤。全球最大的包裝紙板制造商斯道拉恩索從事的是被認為重污染的造紙業(yè)，卻制定了一系列綠色政策——包括不砍伐雨林，不碰濕地和溪流。 傳統(tǒng)制造業(yè)應該怎樣適應新興市場的需求？康佑坤說我們采用可再生資源，產品也是可回收的。斯道拉·恩索集團首席執(zhí)行官如何判斷業(yè)界未來走勢？康佑坤覺得紙不會消亡。但這并不意味著紙質媒體——報紙、雜志等的市場份額將縮小。

    低估中國同行實力是大錯

    網易財經：中國造紙業(yè)連續(xù)8年高達18%的增長率，目前已取代美國成為世界造紙量最大的國家。您是否認為中國的造紙行業(yè)對全球的造紙業(yè)造成了壓力？

    康佑坤：怎么說呢，我在全球技術領先的公司工作了25年，從許多方面來說，造紙工廠并不算是全球性的。造紙市場主要還是地區(qū)性的。我這么說吧，中國造紙同行競爭力非常強。低估他們的實力將鑄成大錯。無論我們在中國做了什么，將來打算怎么做，我們都要注意一點，避免競爭趨同，專注于我們獨有的。要做的比我們的中國同行更好。

    網易財經：中國的造紙行業(yè)對全球的造紙業(yè)造成了何種壓力？

    康佑坤：我不在意競爭。我已經在充滿競爭的行業(yè)中生存了好多年，有時候感到競爭壓力是件好事，因為跑的更快，腦子轉的更靈，并試圖避免產品的同質化，專注于你做得而別人做不得的產品，這樣就能避免競爭的同質化。

    網易財經：因此您認為，對于造紙業(yè)來說，競爭是件好事？

    康佑坤：對于企業(yè)效益和顧客利益來說都是件好事。

    中國是造紙行業(yè)新興市場

    網易財經：金融危機來臨之前，公司就已經在歐洲等主要地區(qū)關閉或出售工廠，包括在德國、芬蘭、波蘭、澳大利亞、瑞典、波羅的海、愛沙尼亞和捷克等國關閉工廠，但同時卻加大對中國和俄羅斯的工廠建設與資金投入，公司為何做出一減一增的布局，出于何種考慮？

    康佑坤：問的好。其實很早之前我們就已經不得不關閉歐洲的工廠。德國、芬蘭、瑞典等地。原因所在？因為市場需求低迷，遠遠小于我們的產量。為了公司的長遠計，我們很早就著手這些工作，并采取措施支持安置工人。幾乎與此同時，我們在歐洲艱難退出之際，我們在全球范圍內日益增長的市場投資未來，像中國、巴西等國。這就是生意之道。不能死守在一個市場，還要擴展其他市場。我們造紙行業(yè)的魅力之處就在于，我們來自于技術源頭，很多最新的技術都是從歐洲發(fā)源流向中國或亞洲的。我們在中國經營業(yè)務的并不是從歐洲轉移過來的。事實上，如果我們在中國取得成功，我們在歐洲的競爭力也會增強。我想這樣就會形成一個良好案例。不僅歐洲人對我們在中國投資持正面評價，中國人對我們在歐洲的業(yè)務也持正面看法。

    可再生技術可以拯救地球

    網易財經：造紙行業(yè)是一個污染很重的行業(yè)，斯道拉·恩索集團如何確保生產的同時對環(huán)境的保護？在這方面有什么創(chuàng)新的技術？

    康佑坤：我不能同意這樣的觀點。拿我們做優(yōu)質紙包裝業(yè)務來說吧。我們采用可再生資源，產品也是可回收的。僅僅因為低劣的包裝方式，全世界每天浪費40%的糧食。每年1億噸的塑料被棄置于地。我們提供可替代方案。你看一下北歐國家，那里的國家使用可再生資源比例為全世界最高。整個歐盟是6%，瑞典和芬蘭分別是25%和28%。大量的可再生技術出自我們行業(yè)。因此我認為我們提供了更好的替代方案。我們只是需要與各方面開展溝通，當然這也包括消費者。我們要告訴大家的是，我們這么做不為了氣候變化，而是為了我們的星球。我們有著這個星球上最好的可再生技術。

    網易財經：那么有什么創(chuàng)新科技可以為我們介紹的嗎？

    康佑坤：非常多。技術創(chuàng)新最佳的表現(xiàn)在于其產品。但說到我們行業(yè)的話，我們如何以可持續(xù)的方式培植我們的資源，怎么樣保護環(huán)境，采用原生纖維，如何提高效率，如何節(jié)省能源，生產我們的產品，如何減少我們的用水量。我想告訴你一個非常生動的例子。復印機我們每天都在用，里面有一小塊塑料。我們現(xiàn)在生產的那塊塑料是可生物降解的。所以，下次去店里買不要再買塑料塊了。這對我們的星球不好。

    網易財經：真有意思。我之前從來不關注這些。

    康佑坤：這就是問題所在。我們需要學會告訴大家這些事實，非常生動。

    紙不會消亡塑料將被淘汰

    網易財經：近年來，由于網絡的興起，傳統(tǒng)紙業(yè)市場出現(xiàn)萎縮，斯道拉·恩索集團開始有計劃地關閉傳統(tǒng)造紙廠和減少紙張生產，專業(yè)經營拳頭產品——液體包裝。這是否說明斯道拉恩索對未來紙制品的市場持悲觀態(tài)度？

    康佑坤：絕非如此。但是我們也必須面對現(xiàn)實。我20歲那年開始看到報紙，我會一直看一輩子報紙。我兒子今年25歲了，但是他不讀報紙。所以你必須面對世界的現(xiàn)狀，媒體已經開始動手，將來也會改為非紙質媒體。但這沒關系，在這些市場上還是可以取得成功，獲得利潤。公司的增長點在哪里？我們在增長的市場增長，中國、拉丁美洲，在纖維材質包裝領域增長。我們必須要拋棄塑料，改用纖維材質包裝。

    網易財經：您認為，何種紙包裝產品將在未來消失？何種產品產生的垃圾最多？

    康佑坤：這取決于時間。我們公司是一家將近八百年歷史的老店了。我們知道，紙是很久以前在中國，在此處發(fā)明的。我覺得紙不會消亡。但這并不意味著紙質媒體——報紙、雜志等的市場份額將縮小。 還有其他類型的紙，辦公用紙、用于其他媒介的紙等等。這些紙的未來更明朗。但，不要忘了我說過的塑料。這個趨勢確實已經變，不會再用塑料了。

    康佑坤(Jouko Karvinen)，1957年8月出生在芬蘭赫爾辛基。2000年11月至02年5月在ABB 集團有限公司任CEO、集團執(zhí)行委員會成員； 02年6月至06年11月任職飛利浦醫(yī)藥系統(tǒng)公司CEO；07年至今任職斯道拉·恩索集團CEO。