7月24日，省輕紡控股公司召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。會上，控股公司運(yùn)行部、財務(wù)部總結(jié)分析了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，青山紙業(yè)、省鹽業(yè)公司、省輕安公司、省輕紡設(shè)計院等重點(diǎn)權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位工作情況、存在問題和下半年工作計劃。

黃文定總經(jīng)理在對控股公司2015年上半年工作點(diǎn)評，對下半年工作進(jìn)行部署，提出六點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保全年目標(biāo)完成；二是要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀劃“十三五”規(guī)劃和2015－2020年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃；三是要深化企業(yè)改革，積極推進(jìn)資本證券化運(yùn)作和兼并重組，努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)；四是要抓實(shí)抓好專項(xiàng)工作和黨組關(guān)注的十項(xiàng)工作；五是要抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作；六是要抓好安全生產(chǎn)，節(jié)能減排，維穩(wěn)工作。

吳冰文董事長對上半年的工作表示肯定，對今后的工作提出三點(diǎn)意見：一是要鞏固成績，堅(jiān)定落實(shí)控股公司發(fā)展思路和年度工作計劃，以科技創(chuàng)新，依托資本平臺，走轉(zhuǎn)型升級和兼并重組之路，做大做強(qiáng)；二是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)定位要高，要從長遠(yuǎn)角度、從全局角度通盤考慮發(fā)展，著力提升自己的履職能力；三是要警鐘長鳴，緊繃好“黨風(fēng)廉政建設(shè)”和“八項(xiàng)規(guī)定”之弦。